Hvordan tiltrekke og beholde de beste lærlingene?
NHO sitt kompetansebarometer viser at selv om elektrobedriftene er bransjen med høyst andel lærlinger i Norge. Så ser de fortsatt en etterspørsel fra medlemmene om 2850 flere fagarbeidere i dag. Dette melder NHO på sin nettside (lenke til artikkel og kilde her)
Oppfordrer flere kvinner til å søke lærlingplass
Videre skriver NHO at kun 7% av dem som søker lærlingplass er kvinner. Denne andelen ønsker de å gjøre noe med. For å tiltrekke flere lærlinger, så kan en mulighet være å oppfordre flere kvinner til å søke lærlingplass.
For å dekke behovet og etterspørselen etter flere fagarbeidere i dag og om noen år, er det viktig å søke arbeidskraft fra hele befolkningen. Ikke bare halve. NHO deler at kvinner kun utgjør 3% av arbeidskraften i elektro I dag.
Ved å være en lærebedrift som viser at det er plass for ulike typer mennesker, åpner man døren for å tiltrekke flere lærlinger.
Lærebedriftens rykte hos lærlinger
Skape en trygg arbeidsplass og skap et godt rykte for bedriften.
Selv om man selv kan bli referent for lærlinger som har jobbet hos bedriften, vil den lærlingen også gå videre med inntrykk fra tiden sin hos dere. Hva ønsker du at de deler med fremtidens lærlinger om tiden i bedriften din?
Vær åpen for læring og utvikling
Å ha lærling i bedrift er gyllen måte å være med på å forme fremtidens bransje. Elektrobransjen er med på mange viktige endringer og utviklinger innenfor bærekraft, digitalisering, elektrifisering og energieffektivisering.
Konkurransefortrinn og utvikling er viktig i enhver bransje. Inkludert elektrobransjen. Ser nye og nåværende lærlinger at bedriften er åpen for å ta del i utviklingen og å øke kompetanse? Da kan det hende de ser flere muligheter for utvikling og blir værende hos dere.
Å vise hvordan dere som lærebedrift aktivt jobber innenfor disse, eller andre felt i utvikling, kan man skape interesse hos potensielle lærlinger som ser mot fremtiden.
Gi lærlingene en god start på arbeidslivet
Hva vil det si? Se tilbake på din første jobb i voksenlivet. Fikk din først arbeidsgiver deg til å føle deg trygg? Hvordan var arbeidsmiljøet? Ga de deg riktige muligheter for å lære?
For en lærling vil ofte lærlingtiden være deres første jobb. Er målet for bedriften at lærlingene ikke bare har sin yrkesfagtrening hos deg, men blir en langvarig kollega? Da er det ikke bare lærlingen som må imponere dere, men dere som må imponere lærlingen.
Logisk sett vil man mest sannsynlig ha lyst til å bli i en bedrift hvor man trives, ser muligheten for videre utvikling, føler seg trygg og utfordret på en utviklende måte. Dette er lærebedriftens jobb å oppfylle forventninger til.
Les vår artikkel om hvordan gi lærlingen er god start på arbeidslivet her
Tenk på lærlingen som en nåværende og fremtidig nettverkskobling
Lærlingene er fremtidens yrkesarbeidere. De er lærebedriftens fremtidige kollegaer. Å få være med på å forme deres karriere, er en mulighet til å være med å forme fremtiden. Vis derfor lærlingen ikke bare hva du kan lære dem, men oppfordr dem til videreutvikling. For eksempel gjennom å gi dem tilgang til kurs, Elflix eller andre verktøy som kan hjelpe dem lære mer.
Gi riktig opplæring i HMS
En lærling skal ha riktig HMS opplæring. På lik linje med andre ansatte i bedriften, skal lærlingen ha en trygg arbeidshverdag. De skal vite hva man skal og ikke skal gjøre, så de kan håndtere situasjoner som oppstår og unngå skader.
Introduser lærlingen til HMS og lærebedriftens internkontrollsystemer fra dag en. På denne måten jobber både lærlingen og andre ansatte med forebyggende tiltak for skader og ulykker helt fra starten. Ikke bare er dette viktig for alles sikkerhet, men det kan også hjelpe lærlingen føle seg trygg på arbeidsplassen.
Velg riktig person til å være lærlingens mentor
Vanligvis vil lærlingene ha en person som hoved mentor eller fagperson. Her er det viktig å velge en person som har gode pedagogiske egenskaper og som kan planlegge en fin introduksjon og tid for lærlingen i bedriften.

Skap en arbeidskultur man ønsker å jobbe i
En lærling er en kollega under opplæring. Finn en måte å inkludere dem i kulturen som er skapt i lærebedriften og få dem til å føle seg velkommen og ønsket. Skal de ønske å bli selv etter læretiden er over, så vil det være større sjanse for det om de trives hos dere som lærling.